テーマ：なぜ変わることができたのか―リーダー育成の本質に迫る

11月3日（月）開催（@アルタスクール）
講師は、診断実践協会プロメンバーである荒川佳大 氏（サイクルシフト・パートナーズ）です。

現場での「人が変わる」「チームが動く」仕組みづくりについて、非常に実践的で深く半端ないパンチ力のある内容でした。トヨタ流のマネジメントに根ざした“人を信じて任せる勇気”の重要性と覚悟を感じとることのできるコンテンツで非常に素晴らしかったです。

当協会理事・加藤も推薦する荒川氏は、【診実会プロメンバー】の中でも独立開業後、成功を見込まれる一人として全面バックアップする数少ない一人でもあります。

講演のポイント

• 仕組みよりも信頼関係が職場を動かす — 仕組みは必要条件、推進力は相互の信頼。
• 指示ではなく「問い」がリーダーを育てる — 自律的な思考と行動を生む問いかけ。
• “やらされ感”の解消から改革は始まる — 目的共有と成功体験の設計が鍵。

これらは現場主導の変革に不可欠な視点であり、「人を信じて任せる」マネジメントの重要性を再確認する内容でした。

◆ 【診断実践協会】の取り組み ◆

診断実践協会（診実会）では、中小企業診断士・士業・専門家の独立開業支援を行っています。
　・「資格を取ったけど、次の一歩がわからない」
　・「実務経験を積みながら独立の準備をしたい」
といったニーズに対し、 実務に直結するプログラムとコミュニティを提供しています。

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