■ 診断概要
今回の診断は、関東エリアで日本酒の製造販売を行う法人を対象に実施しました。
企業様は伝統的な酒造事業を営む一方で、新しい事業に取り組み始めた段階にあり、今後の成長に向けた戦略的整理が求められていました。
診断は、診断実践協会として2件目となる完全オンライン対応で実施され、経営者へのヒアリングを通じて、事業環境と経営課題を把握しました。

■ 課題内容

• 既存事業と新規事業の位置づけが整理されていない
• 成長戦略が具体化されていない
• 財務・数値計画が未整備
• 組織内で経営方針の共有が不足
• 外部環境の変化に応じたマーケティング戦略が曖昧

 

■ 提案内容・支援領域

• 既存事業の強みを活かした新規事業の方向性を明確化
• 経営戦略と数値計画の連動を図る仕組みづくり
• 財務面からの成長シナリオ策定
• 経営方針を組織内に浸透させる仕組みづくり
• 市場分析に基づいた販路拡大・ブランド強化の提案

■診断実施

2025年6月～約２か月半

👤アサインメンバー：診断実践協会 会員中小企業診断士３名