2025年7月18日、現在進行中の企業診断プロジェクト（フードサービス業を営む企業様）において、アサインメンバーによるオンラインミーティングを実施いたしました。

本プロジェクトは、同企業様より「売上拡大」「経営改善」「組織・マネジメント体制の強化」に関する専門的な提言を求めてご依頼をいただいたものです。

当日の打合せでは、初回ヒアリングを踏まえ、各メンバーが担当分野ごとに作成した素案を持ち寄り、現状分析や仮説の検証、課題構造の整理などについて活発な意見交換を行いました。今後は、各メンバーがフィードバックをもとに内容を精査・深化させ、次回以降の打合せを経て、実効性の高い提言を最終経営診断報告書に反映していく予定です。

本プロジェクトにおいては、店舗別・事業別の業績構造の見直しや、数値目標と実績を連動させた経営管理体制の構築、さらにカフェブランドに対する顧客視点での価値検証やターゲティング、プロモーション手法の適合性検討など、多岐にわたる論点が扱われています。

診断実践協会では、こうしたチーム型診断を通じて、会員間での実践知の共有と相互研鑽を推進しており、本プロジェクトもその一環として取り組んでおります。

引き続き、経営診断報告書の完成と企業様への報告会実施へ向けてチーム一丸となって取り組んでまいります。今後の進捗にもぜひご注目ください。