先日、中期経営伴走支援の一環として、月次打ち合わせを実施しました。

本件は、期日を設定し、半年強かけて進める中期経営計画策定に向けた取り組みであり、今回は経営の方向性や各事業の戦略整理を中心に協議を行いました。

主な議題は、以下のとおりです。

• 経営理念・中期ビジョンの策定
• 全社およびコメ販売の現状分析
• 部門別事業戦略の策定

中期経営計画の策定においては、経営理念やビジョンの明文化のみならず、事業ごとの現状分析と今後の成長に向けた方向性の整理が重要となります。今回の打ち合わせでも、それぞれの論点について丁寧に確認を行い、今後の計画づくりに向けた基盤を整えました。

診断実践協会では、今後も企業の持続的な成長と実行力ある経営計画の策定に向け、伴走型の支援を進めてまいります。

診断実践協会では、企業診断、事業DD、マーケティング、Webマーケティング、ISO取得コンサルティングなど、ご協力いただける士業・コンサルタントの方を募集しております。