支援実績 CASE
お喜びの声
代表取締役社長
瀬之本 隆成様
「どうしようもない」から、「ここから立て直そう」へ
企業診断を受けるのは初めてで、当時は業績も厳しく、「この状態を外部の人に見せるのが正直怖い」という思いがあり、不安や戸惑いも大きくありました。しかし、診断士の先生方とともに自社ブランド「戦国姫局」の成り立ちや、日本酒に込めた理念を丁寧に整理していく中で、事業の軸が言語化され、進むべき方向性が少しずつ明確になっていきました。経営診断報告書は、厳しい状況の中でも「諦めずに前に進もう」と覚悟を新たにする大きな支えとなり、これから「戦国姫局」をどのように育てていくかを考えるうえでの心強い指針になっています。
■ 診断概要
今回の診断は、関東エリアで日本酒の製造販売を行う法人を対象に実施しました。
企業様は伝統的な酒造事業を営む一方で、新しい事業に取り組み始めた段階にあり、今後の成長に向けた戦略的整理が求められていました。
診断は、診断実践協会として2件目となる完全オンライン対応で実施され、経営者へのヒアリングを通じて、事業環境と経営課題を把握しました。
■ 課題内容
- 既存事業と新規事業の位置づけが整理されていない
- 成長戦略が具体化されていない
- 財務・数値計画が未整備
- 組織内で経営方針の共有が不足
- 外部環境の変化に応じたマーケティング戦略が曖昧
■ 提案内容・支援領域
- 既存事業の強みを活かした新規事業の方向性を明確化
- 経営戦略と数値計画の連動を図る仕組みづくり
- 財務面からの成長シナリオ策定
- 経営方針を組織内に浸透させる仕組みづくり
- 市場分析に基づいた販路拡大・ブランド強化の提案
■ 診断実施
2025年6月～約２か月半
👤アサインメンバー：診断実践協会 会員中小企業診断士３名