診断実践協会主催の「ビッグバン塾 in愛知＜飛躍編＞」第４講を開催しました。

今回のテーマは「受注力強化のケーススタディⅢ」です。

講座の前半では、受講生の皆さまによる近況報告を行いました。今回は特に、それぞれが現場で得た成果や成長に焦点を当て、実際の活動を通じて感じた変化や気づきを共有していただきました。

日々の実践の中で、どのような行動を起こし、どのような成果につながったのか。また、うまくいったことだけでなく、今後さらに伸ばしていきたい課題についても共有することで、互いに刺激を受ける時間となりました。

その後は、「受注力強化のケーススタディⅢ」に取り組みました。

実在した企業の課題を題材に、コンサルタントとしてどのように状況を捉え、課題を整理し、どのような支援方針を立てるのかをグループで検討しました。

受講生同士で意見を交わしながら、企業の現状分析、課題の見立て、支援内容の検討、提案の組み立てまでを行い、最終的には本番を想定した提案プレゼンテーションを実施しました。

同じ事例を扱っていても、着眼点や提案の切り口は一人ひとり異なります。議論を重ねることで、自分だけでは気づけなかった視点に触れ、提案内容がより実践的なものへと磨かれていきました。

また、山下先生からは、実際のコンサルティング現場に即した具体的なフィードバックをいただきました。受講生の皆さまにとって、受注につながる提案力をさらに高める貴重な機会となりました。

第４講も、受講生の皆さまが成果を振り返り、課題を見立て、実践で通用する提案へと磨き上げる、非常に充実した時間となりました。

今後も診断実践協会では、実践で成果を上げるコンサルタント・士業の育成に取り組んでまいります。