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2026/5/24

伴走支援ミーティングを実施しました：中期経営計画の策定に向けた最終整理

先日は、クライアント企業の経営陣と、中期経営計画の策定に向けた伴走支援ミーティングを実施しました。

昨年12月から進めてきた中期経営伴走支援も、いよいよ大詰めを迎えています。今回は、これまで検討してきた経営理念、長期ビジョン、経営方針、事業別目標、成長戦略、投資戦略、3年間の行動計画などを整理し、中計資料としてまとめていくための確認を行いました。

打ち合わせでは、主に以下の内容について確認しました。

・中計フォーマットの作成
・経営理念、長期ビジョン、経営方針の整理
・事業別の定量目標、定性目標の設定
・事業別の成長戦略、投資戦略の整理
・3年間の行動計画の作成
・中計まとめ資料の作成
・社員との対話、中計の共有・周知方法の確認

中期経営計画は、策定して終わりではありません。経営者の思いや今後の方向性を社員の皆さまと共有し、日々の行動につなげていくことが重要です。

今後は、今回整理した内容をもとに、実行に移せる中期経営計画として完成度を高めていきます。

診断実践協会では、今後もクライアントの持続的な成長に向けて、経営計画の策定から実行まで伴走支援を行ってまいります。