診断実践協会主催の「ビッグバン塾 in愛知＜飛躍編＞」第3講を開催しました。

今回のテーマは「ケーススタディⅡ」です。第2講に続き、実在した企業の課題を題材に、受注力強化に向けた実践的なグループワークを行いました。

講座の前半では、受講生の皆さまによる近況報告を実施しました。それぞれが現場で得た成果や気づき、現在取り組んでいる課題を共有し合うことで、互いに刺激を受ける時間となりました。

その後のケーススタディでは、企業が抱える課題に対して、コンサルタントとしてどのように状況を捉え、どのような支援方針を立て、提案へとつなげていくのかを検討しました。

受講生同士で意見を交わしながら、課題の整理、支援内容の検討、提案の組み立てを進め、最終的には本番を想定した提案プレゼンテーションを行いました。

同じ事例を扱っていても、着眼点や提案の切り口は一人ひとり異なります。議論を重ねる中で、自分だけでは気づけなかった視点に触れ、提案内容がより実践的なものへと磨かれていきました。

また、山下先生からは、実際のコンサルティング現場に即した具体的なフィードバックをいただきました。受講生の皆さまにとって、受注につながる提案力をさらに高める貴重な機会となりました。

「ビッグバン塾 in愛知＜飛躍編＞」では、年間売上2,000万円以上を目指すプロの経営コンサルタント・士業を対象に、営業力・受注力を高めるための実践的な学びを提供しています。

第3講も、受講生の皆さまが真剣に考え、議論し、実践に向けて一歩を踏み出す、非常に充実した時間となりました。

今後も診断実践協会では、実践で成果を上げるコンサルタント・士業の育成に取り組んでまいります。